Vale, ya tenemos la idea y nos ilusiona tanto que decidimos dar el paso a llevarla a cabo.
¿Y ahora qué?¿Cuál es el siguiente paso?
Bien, cuatro años de carrera y un master, con sus multitud de bussines case, de trabajos en grupo, nada como una página en blanco. Crear, diseñar, planificar la estrategia de marketing, de modelo de negocio, de financiación, de equipo, etc.
En este instante es cuando me paro y pienso, me he pasado toda mi vida estudiando, leyendo, oyendo, viendo cómo se gestiona una empresa y ahora cuando necesito aplicarlo no sé priorizar por donde empezar. Solución: los conocimientos están en el subconsciente y los voy a aprovechar cuando los necesite, ahora voy a desarrollar nuevas habilidades y nuevas técnicas para saber cómo emprender.
Bueno la idea es impresionante, es “la nueva startup de moda de España y que se va a hacer universal”. Esto es lo que pienso yo. No tengo nada. No tengo producto, ni dinero, ni sé lo suficiente del mercado, en resumen no tengo nada. Y pam, caigo en la realidad. Consejo: date esta hostia cuanto antes, es inevitable dártela porque todos nos ilusionamos y todos nos damos cuenta que no lo sabemos ni tenemos todo.
Los principales problemas que me surgen para comenzar:
- Producto
No sé programar y no tengo a nadie cercano que sepa programar aplicaciones móviles con la complejidad de mi proyecto. Para poner en situación, estoy trabajando en una consultoría tecnológica rodeado de ingenieros informáticos que se pasan las horas programando, hasta en casa continúan programando. Entonces, ¿por qué no te desarrolla la aplicación un compañero? Cuando estás rodeado de programadores aprendes, cada programador se especializa en un lenguaje diferente de codificación, es decir, ellos saben programar un tipo pero no aplicaciones.
- Financiación
No tengo dinero, es más necesito dinero, vamos como todos. Así que necesito financiación, cash, dinerito o billetes para comenzar. Y lo primero que pienso mi familia, amigos o gente que me conozca y confíe en mí. Y a continuación me asalta otra duda, cuánto. El cuánto dinero se necesita para el proyecto depende de variables: cuál es el modelo de negocio, de cómo se va a desarrollar el producto, cuál es la dimensión que quiero que alcance y en cuánto tiempo.
- Equipo
El equipo es una necesidad básica en cualquier proyecto. “Si quieres ir rápido ves sólo, si quieres llegar lejos ves acompañado”. En este asunto lo tengo claro, un compañero del máster que además estamos trabajando en un proyecto muy interesante y más sólido, un ex-compañero del trabajo que estaba terminando el máster de aplicaciones móviles, y además, conozco compañeros que saben muchísimo que me pueden ayudar.
Bien, en mi cabeza era un equipazo porque a parte de tener los conocimientos son muy dinámicos, abiertos a nuevos retos, jóvenes y atrevidos. Error: no has contado con su situación.
No se crean los equipos en tu cabeza, hay que preguntar y saber si están interesados.
- Clientes
El Santo Grial de cualquier proyecto, los clientes. Ten el producto , aburrete de dinero y agrupa al mejor equipo pero como no tengas en cuenta a tus clientes… te van a dar por “concurso de acreedores”.
Lo primero es saber quién es tu cliente, conocerlo y entenderlo. Pero si no tengo la aplicación porque no tengo dinero para pagar a un programador para que me desarrolle el producto y para salir a venderlo.
Crea un MVP (Producto Mínimo Viable) para probar si tus clientes te compran o no. O ni eso, no crees nada sólo una página web y medir si el cliente le hace click en el botón de comprar (aunque no tengas nada, NADA). Sólo así sabes si de verdad te van a comprar. Prueba y error. Si falla, pivota, cambia algo de tu modelo de negocio.
Ahora lo tengo claro, priorizar. Mi prioridad, mi primer paso, es medir si me comprarían y escuchar el mercado. Probar y adaptarme escuchando al cliente.
“Un proyecto contado desde la idea”
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